マネージャーの仕事とは？マネージャーがやってしまう11の間違い
「部下を持ったらマネジメント能力を高めないといけない。」 そんなことを感じているマネージャーも多いのではないでしょうか？ マネジメントについて書かれた本はたくさんあります。 ...
人材教育・採用
業種別、役職別、年齢別、給与の平均。御社は高い？やすい？
御社の給与は他社と比較して、いかがでしょう？ 社員のモチベーションを高めて、いい人材を採用しようと思うなら、給与は高いほどいいです。しかし、給与が高いからと言って、社員が一生懸命に仕事をする ...
人材教育・採用
参考にしたい！おしゃれでユニークなオフィス11選
あなたは職場をどのように呼んでいるでしょうか？ 事務所？オフィス？ そして、職場をどのように位置付けているでしょうか？ 職場を見ると会社のレベルがわかります。オフィスの空 ...
人材教育・採用
裁量労働の問題とは何か？４つの問題と対処法
裁量労働について、議論になることがあります。 中小企業を専門にコンサルティングをしている立場としては、大企業の話だなと感じます。 実際、ほとんどの中小企業は、工場作業を除けばすでに ...
人材教育・採用
脳を活用して、モチベーションを上げる４ステップと28の仕組み
社員のモチベーションをどのように上げればいいのか？ 経営者なら誰でも悩みます。 この時に間違えやすいのが、 「モチベーション＝やる気」 という考え方です。 合わせ ...
人材教育・採用
中小企業の人材育成に必要な３つのことと仕組みの作り方
企業は人材が大切だと言われます。本当でしょうか？ 確かに、優秀な人材がたくさんいれば、他の会社に勝てそうな気がします。しかし、問題は優秀な社員とは何か？を定義できているかどうかです。 ...
人材教育・採用
若手がやめる！管理職にしてはいけない「困った上司」10のタイプ
「なぜ、この人は役職者なのだろう？」 ほとんどの中小企業には？？と思うような人が少なくありません。 長く勤めているから、 社長に気に入られている、 他にいない、 理由は様々で ...
人材教育・採用
社員の高齢化に潜む10のリスクと３つの対策
「若手と中堅社員が育たず、やめてしまうので、ベテランが実務をやっている。」 若手社員が育たず、離職率が高いために、社内が高齢化していることは、多くの中小企業の社長の悩みとなっています。 ...
人材教育・採用
【社長の右腕】の３つの役割と適任の人材の選び方
会社を成長させようと思うなら、社長が現場の仕事に関わる時間を減らしたいものです。しかし、社長が現場に関わらないとしたら、他の人が現場を仕切らないといけません。 そこで、社長の右腕 ...
人材教育・採用
OJTで社員が育たない10の理由
なぜ、うちの会社では人が育たないのか？ そんなことを考えたことはありませんか？ 人が育たない会社は、社員ではなく、会社の教育に問題があります。 大企業ほど優秀な人材を採用 ...
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