マネージャーの仕事とは?マネージャーがやってしまう11の間違い
「部下を持ったらマネジメント能力を高めないといけない。」 そんなことを感じているマネージャーも多いのではないでしょうか? マネジメントについて書かれた本はたくさんあります。 ...
「部下を持ったらマネジメント能力を高めないといけない。」 そんなことを感じているマネージャーも多いのではないでしょうか? マネジメントについて書かれた本はたくさんあります。 ...
御社の給与は他社と比較して、いかがでしょう? 社員のモチベーションを高めて、いい人材を採用しようと思うなら、給与は高いほどいいです。しかし、給与が高いからと言って、社員が一生懸命に仕事をする ...
あなたは職場をどのように呼んでいるでしょうか? 事務所?オフィス? そして、職場をどのように位置付けているでしょうか? 職場を見ると会社のレベルがわかります。オフィスの空 ...
裁量労働について、議論になることがあります。 中小企業を専門にコンサルティングをしている立場としては、大企業の話だなと感じます。 実際、ほとんどの中小企業は、工場作業を除けばすでに ...
社員のモチベーションをどのように上げればいいのか? 経営者なら誰でも悩みます。 この時に間違えやすいのが、 「モチベーション=やる気」 という考え方です。 合わせ ...
企業は人材が大切だと言われます。本当でしょうか? 確かに、優秀な人材がたくさんいれば、他の会社に勝てそうな気がします。しかし、問題は優秀な社員とは何か?を定義できているかどうかです。 ...
「なぜ、この人は役職者なのだろう?」 ほとんどの中小企業には??と思うような人が少なくありません。 長く勤めているから、 社長に気に入られている、 他にいない、 理由は様々で ...
「若手と中堅社員が育たず、やめてしまうので、ベテランが実務をやっている。」 若手社員が育たず、離職率が高いために、社内が高齢化していることは、多くの中小企業の社長の悩みとなっています。 ...
会社を成長させようと思うなら、社長が現場の仕事に関わる時間を減らしたいものです。しかし、社長が現場に関わらないとしたら、他の人が現場を仕切らないといけません。 そこで、社長の右腕 ...
なぜ、うちの会社では人が育たないのか? そんなことを考えたことはありませんか? 人が育たない会社は、社員ではなく、会社の教育に問題があります。 大企業ほど優秀な人材を採用 ...