ミッション、ビジョン、バリューとはなにか?中小企業に取り入れる方法
ミッション、ビジョン、バリューという言葉は聞くけど、どういう意味?と感じたことはありませんか? そもそも、経営理念、社是や社訓とはどう違うのか? ネットで検索をして、他社のミッシ ...
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ヤマト運輸の経営者だった小倉昌男さんは、宅急便を世の中に広げたパイオニアでした。小倉さんの経営論は、現在でも参考になることが多く、著書に感銘を受ける経営者も少なくないようです。 小倉 ...
今後、市場が縮小する分野と市場が拡大する分野があります。前者をオールドエコノミー、後者をニューエコノミーと言います。 この記事では、オールドエコノミーとニューエコノミーにビジネスモデ ...
旧来のビジネスモデルを変換する際、顧客を起点にビジネスを組み立てることもできます。というか、ビジネスというのは誰を顧客にするのかを考えることでもあります。 この記事では、顧客の質を変える ...
差別化のためには付加価値を高めようと言われます。特に中小企業の場合、価格競争に勝つための体力がないという理由で付加価値を推奨しているコンサルタントも多いようです。 しかし、お客さんにとっ ...
競合に勝ちやすい戦略は、コストリーダーシップ戦略だという話をしました。 「低価格で勝つ!コストリーダーシップ戦略の6つのステップ」 しかし、単なる値下げは利益を圧迫するだけです。 ...
「価格で負けました。」と営業マンが言うことが増えたとしたら、あなたの会社は強烈な競争にさらされていることになります。 どんなに独占的で儲かるビジネスでも、競合が表れ、競争が始まります。あ ...
あなたの会社のビジネスモデルは強固でしょうか? 儲かっているとしても、簡単に真似をされるビジネスでは、後発の会社にシェアを奪われています。また、時代遅れの製品やサービスは、顧客に見向 ...
社長の仕事とはなんでしょうか? 中小企業の場合、社長の力で会社の未来は決まります。だからこそ、社長は自分の時間を社長がやるべき仕事に使いたいものです。 この記事では、好調な経営をしてい ...
あなたの会社では、働き方改革にどのように取り組んでいるでしょうか? そもそも、働き方改革は、あなたの会社にとって必要なものですか? 法律は可決されました。守らなくてはならな ...