失敗しない経営術メール講座

 

 

倒産は最悪

 

しかし、先代を超えられない社長も

経営に失敗したと言われます。

 

2代目社長のための失敗しない経営術メール講座を配信中

 

 

 

期間限定

特別特典があります。特典は、下記に記載しています。

 

 

 

こんにちは。

経営戦略パートナーズの別所諒と申します。

私は、2代目経営者専門のコンサルタントをしています。

 

多くの2代目社長が最も嫌がることが、

 

先代との比較

 

です。

 

そもそもが、先代と比較することなど、

ナンセンスです。

 

しかし、世の中の人は、

不躾にも、

2代目社長を「社長の息子」と呼び、

あなたと先代を比較します。

 

会社が成長していても、

「素晴らしい息子さん」であり、

売上が下がっていると、

ちょっと飲みに行くだけで、

「2代目のボンボン」

と言われます。

 

どんなに腹を立てても、

これは2代目社長が背負う

 

宿命

 

なのです。

 

2代目社長であるあなたを世間は恵まれていると思い、

羨ましさのあまり、

あなたを好意的な目では見ません。

 

それは、社員さんも同様です。

 

あなたの苦労や覚悟は誰にもわかりません。

 

創業者ですら、

まだまだ自分に及ばないと思っています。

 

 

それなら、宿命を背負い、

会社を成長させるしかありません。

 

 

すでに、あなたの前には

危機がせまっているかもしれません。

 

私がこれまで見て来た経験から、

創業から30年以上の会社には、

問題が発生しています。

 

その問題とは、

 

 

・短納期・低価格路線で品質の基準が下がっている

・製造の手順が守られていない

・営業マンのサボりが常習化している

・「うちの会社は大したことがない」と客先で話す営業マン

・勝手に仕事を断っている担当者

・古い業者から高いままの価格で仕入れをしている担当者

・新しいソフトを導入しても以前のままの非効率な仕事が横行している

・ベテラン社員のパワハラで若手が育たない

・ほぼ雑談のような報告だけの会議

・実務だけで忙しい社員は社長の命じたプロジェクトをほったらかしにしている

・片付けが行き届かず、社内にモノが溢れている

・業者に接待を受けている担当者

・接待交際費の垂れ流し

・関連会社を通じた横領をしている役員

・社長を裸の王様にする職場の雰囲気

・次の工程への雑な手配

・クレーム隠し

・大切に使われず故障を繰り返すメンテナンス不足の機械

 

という具合です。

 

社内には、あなたの足元をすくう問題が山積しています。

 

 

こうした問題を放置したり、

気づかないままになっていると、

会社を病魔が蝕み、

やがて回復不可能な状態になってしまいます。

 

 

しかし、会社で起こる問題は、

共通しているパターンがあり、

すでに、解決策も示されているのです。

 

このメール講座では、

失敗しない経営をするために

起こりうる問題と解決策を毎日お届けしています。

 

 

会社を成長させるためには、

まずは、失敗しない基盤を作っておくことが大切です。

 

ぜひ、日々の経営チェックとして

お使いください。

 

 

ただいま、ご登録特典として、3つの無料レポートをプレゼントしています。

 

登録特典 無料プレゼント

 

「知らないとお金と時間を失ってしまう!

2代目社長のための組織を動かす28の心理技術」(PDFレポート72P)

「上司にしてはいけない10のタイプ」

「社長の右腕を選ぶ23のチェックポイント」

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

メール講座のご登録確認メールにダウンロードURLを添付して返信します。

 

 

 

このメール講座の対象になる方

・2代目、3代目の経営者

・経営幹部

・経営幹部を目指す方

・事業承継を考えている経営者

・会社を作りたい方

 

 

  
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