ミッション、ビジョン、バリューとはなにか？中小企業に取り入れる方法
ミッション、ビジョン、バリューという言葉は聞くけど、どういう意味？と感じたことはありませんか？ そもそも、経営理念、社是や社訓とはどう違うのか？ ネットで検索をして、他社のミッシ ...
経営戦略
ミッション、ビジョン、バリューという言葉は聞くけど、どういう意味？と感じたことはありませんか？ そもそも、経営理念、社是や社訓とはどう違うのか？ ネットで検索をして、他社のミッシ ...
これからもビジネスでは、問題解決力が重要になります。 その理由は、成長が見込みにくい時代においては、新しいことを積み上げていくのはリスクが高まるからです。逆に、社内にある問題を解決してい ...
ビジネスマンに必要とされるスキルのひとつに「問題解決力」があります。変化の激しい時代ですから、私たちを取り巻く状況もどんどん変わっていきます。昨日までの正解が、今日には正確でなくな ...
ヤマト運輸の経営者だった小倉昌男さんは、宅急便を世の中に広げたパイオニアでした。小倉さんの経営論は、現在でも参考になることが多く、著書に感銘を受ける経営者も少なくないようです。 小倉 ...
物事を理解したり、これまでとは違う解決方法を見出そうとする時、「全体像を捉えよう」と言われることがあります。 全体像を捉えるものの見方を俯瞰と言います。俯瞰とは、鳥目とも言われて ...
「部下を持ったらマネジメント能力を高めないといけない。」 そんなことを感じているマネージャーも多いのではないでしょうか？ マネジメントについて書かれた本はたくさんあります。 ...
今後、市場が縮小する分野と市場が拡大する分野があります。前者をオールドエコノミー、後者をニューエコノミーと言います。 この記事では、オールドエコノミーとニューエコノミーにビジネスモデ ...
マズローの欲求段階説とは、アメリカの心理学者アブラハム・マズローが、「人間は自己実現に向かって絶えず成長する」と仮定し、人間の欲求を5段階の階層で理論化したものです。近年では、６段階目に「 ...
旧来のビジネスモデルを変換する際、顧客を起点にビジネスを組み立てることもできます。というか、ビジネスというのは誰を顧客にするのかを考えることでもあります。 この記事では、顧客の質を変える ...
差別化のためには付加価値を高めようと言われます。特に中小企業の場合、価格競争に勝つための体力がないという理由で付加価値を推奨しているコンサルタントも多いようです。 しかし、お客さんにとっ ...