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「知らないとお金と時間を失ってしまう！

2代目社長のための組織を動かす28の心理技術」（PDFレポート72P）

こんな悩みはありませんか？

・自分がいないと会社が回らない

・幹部社員の能力が上がらない

・指示を出さないと仕事をしない

・仕事を頼んでも、上がってくるのが遅い

・扱いにくい社員がいる

・市場が縮小して売上が下がりそう

・自分をナメている社員がいる

・新規事業のアイデアが生まれない

もし、どれかに当てはまるとしたら、

理由は、あなたが「いい社長」すぎるからです。

例えば、

社員を尊重して、働きやすい雰囲気を作り、怒りたい時もぐっとこらえて、笑顔でいる社長。

言うことを聞かない社員には激怒して、売上の少ない営業マンを締め上げ、社長がいれば社内の雰囲気はいつもピリピリしたムードにする社長。

きっと多くの社長が前者になりたいと思うでしょうが、業績を上げているのは後者の社長だったりします。

理由は、基本的に社員はできるだけ仕事を少なくして、給料を多く手にしたいと考えているからです。だから、社員を自由にするほど仕事をしなくなります。

一方で、恐怖で命令すれば、社員は仕事をします。嫌々でも営業先に行きますし、行けば売ってくることもあります。

経営をする上で大切なことは、社員に仕事をしてもらうことです。幹部社員の中には、部下に仕事を振ることが優秀だと考えている人もいます。しかし、空いた時間にその人が新しいことを考え、実行していないとしたら、その幹部の役割はなんでしょうか？

やさしくしようが、脅そうが、結局のところ、一番仕事をしなければならないのは社長です。

社長の仕事は、社員に仕事を命じ、しっかりとした成果を出すように動いてもらうことです。しかも、社員自らが「自分の意思で仕事をしている」と思わせることができれば、どんどん仕事をするので、社長のストレスはなくなります。

社長の仕事は、

・社員のやる気を引き出すこと

・社員の能力を上げること

です。

このメール講座では、社員を自在に動かし、社長が自分の思い通りの組織を作る方法をお伝えします。

中には、

・詐欺師が使う心理テクニックを経営に活かす方法

・カリスマ経営者の表の顔と裏の顔

・Noと言えない仕事の頼み方

などの、一部では非道徳だと言われる情報もお届けします。ただし、こうした情報は正しい心の持ち主が使えば、圧倒的な効果を発揮します。

このメール講座の内容の一部を紹介しますと、

・普通のサラリーマンを年収1000万にする方法

・経営者が真の味方を作る方法

・さりげない恐怖で社員を動かす方法

・幹部社員のモチベーションを上げる仕組み

・社長の話が通じていない８つの理由

・社長が自分組織を作る３つの軸

・社員を動かす三角形の組織づくり

・赤字を黒字化する方法

・幹部社員が目標達成をしないといけなくなる洗脳術

・私が社長の味方コンサルタントをしている理由

私は、「社長の味方コンサルタント」という仕事をしています。仕事の内容は、社長の思い通りの組織を作るためにあらゆる手立てを打つということです。

なぜ、私が、社長の味方をしているのかは、中小企業のオーナー社長が、どれほどの責任とプレッシャー、ストレスで生活しているのかを知っているからです。

いい時は楽しい、しかし、業績が下がれば地獄です。そんな地獄に落ちないために、今から組織づくりをしませんか？

社長が社員の犠牲になってはいけません。

しかし、社員を使っていると思われてしまえば尊敬を失います。

このダブルバインドを乗り越える方法は、人を動かす方法を知っておくということです。

中小企業のオーナー社長は、これから何代にもつながる自分帝国を作ってください。その帝国で仕事をする社員を動かしつつ、社員のやる気と能力を引き出していただきたいと思います。

ぜひ、このメール講座で、自分らしい組織づくりを学んでみてください。